IT-säkerhets Expertteam
Företagsövergripande arkitektur och strategisk planering
IT-säkerhet är en viktig del i en organisations verksamhet och krävs i vissa avseenden för att följa lagar och regulatoriska krav. Oftast behandlas dock IT-säkerhet som ett fristående område avskiljt från andra IT-satsningar, vilket gör IT-säkerhet kostsamt och ineffektivt. För att adressera dessa områden måste IT-säkerhet bli en del av den övergripande arkitekturen och strategiska planeringen. Anlita ett av våra Indigo-expertteam för att fånga kraven på och planera för IT-säkerhet som en fullvärdig medlem av den företagsövergripande IT-arkitekturen.
Nyckelaktiviteter
- Workshops
- Intervjuer
- Strategisk planering och rådgivning
Nyckelresultat
- Företagsövergripande säkerhetsvision
- Roadmap
Problemlösning
Ett pågående projekt, en teknisk lösning eller förvaltningen av ett system kan misslyckas i att möta organisationens krav och förväntningar. Orsakerna kan t ex vara bristande kommunikation, arkitekturval eller fel kunskaper för att förvalta en lösning. Våra Crimson-expertteam identifierar problem i organisationen och/eller den tekniska lösningen samt föreslår lösningar för att hantera problemet. Våra team kan anlitas för insatser i ett pågående projekt eller då en lösning är produktionssatt.
- Projektgranskning och åtgärdsplanering
- Resultatgranskning och åtgärdsplanering
- Lösningsgranskning och åtgärdsplanering
Förstudier
En avgörande framgångsfaktor i IT-säkerhetsprojekt är att alla intressenter, referensgrupper och projektmedlemmar har en gemensam baslinje med avseende på kunskap och terminologi. Våra Azure-expertteam kan utbilda er projektorganisation och fånga affärsmässiga mål samt definiera vision och krav för projektet eller lösningen.
Nyckelaktiviteter
- Utbildning
- GAP-analyser
- Workshops
Nyckelresultat
- Vision och affärsmål
- Krav och användningsfall
Projekthantering och lösningsförvaltning
Att hantera implementering av en IT-säkerhetslösning kan vara omfattande och tidskrävande om man saknar de kunskaper som krävs för kravfångst, arkitekturdesign och testning. Våra Orchid-expertteam använder sig av er projektmetodik – PROPS, RUP, Scrum osv – för att hantera ert projekt eller förvalta er lösning effektivt.
- Projekthantering
- Användningsfalls- och kravhantering
- Användbarhet
- Arkitektur
- Testledning
- Ändringshantering
Upphandling
Innan ni startar ert projekt vill ni upphandla de mest lämpliga mjukvarorna ur ett taktiskt och strategiskt perspektiv och gärna till ett attraktivt pris. Men hur utvärderar man mjukvaror från olika leverantörer på ett effektivt sätt? Våra Coral-expertteam följer erkända anskaffningsprocesser för att säkerställa att ni får maximal utdelning på er investering.
- Krav- och funktionalitetsutvärdering
- Upphandlingsunderlag
- Proof of concept-utvärdering
Paketerade lösningar
När du vill angripa ett IT-säkerhetsområde på bara 90 dagar och med total kostnadskontroll, använd ett av våra Express-expertteam för att implementera en paketerad lösning inom access-, identity and role-, signature- eller logmanagement.
Förändringshantering
Det kan vara en utmaning att etablera en förvaltningsorganisation som efter genomfört projekt bevakar förändringar i IT-miljön, bevakar verksamhetens intressen och driver förändringsprocesser. Våra Maroon-expertteam hjälper dig att:
- Genomföra intressentanalyser
- Etablera förvaltningsramverk, metoder och processer
- Etablera förvaltningsorganisation